VER ENTRADA
Conectar con los clientes no es tratar de convencerlos para que compren lo que les ofrecemos, sino dejar que ellos descubran por qué somos los mejores.
La gente está cansada de los mensajes en
los que solo se les pide que compren, que gasten su dinero en tal o cual
producto. Cada…
VER ENTRADA
Muchas veces decimos que alguien es ambicioso como si fuera una crítica. Aunque también está mal vista la falta de ambiciones. Parece que solo los mediocres, los que no destacan ni en un sentido ni en otro, están bien considerados. Sin embargo cuando hablamos de empresas, la ambición resulta…
VER ENTRADA
Las corporaciones líquidas, o sea las que permanecen en constante cambio, son las más capaces de responder a los retos de las nuevas sociedades.
No comparto el pesimismo del filósofo y sociólogo Zygmunt Bauman, pero sí creo que tiene razón en muchas de sus teorías. El mundo no es hoy…
VER ENTRADA
El mundo es, y debe ser, global. Por tanto, la gestión de equipos multiculturales es una habilidad que todo líder debe adquirir.
Las diferencias culturales en los equipos no tienen por qué ser un problema; todo lo contrario, cuando se gestionan bien enriquecen, impulsan la creatividad y estimulan la productividad….
VER ENTRADA
Un líder debe tener habilidades proactivas para crecer y buscar nuevas oportunidades, para anticipar problemas y tomar la iniciativa empresarial. Sin embargo, cuando la actitud proactiva se lleva a cabo de forma inadecuada, puede resultar contraproducente para el equipo.
«Tienes que esperar grandes cosas de ti mismo antes de hacerlas»…
VER ENTRADA
El talento humano es el verdadero capital de la empresa. Reclutar y seleccionar a los empleados puede que no sea la función directa de un líder, pero sí está obligado a diseñar las estrategias necesarias para atraer a los mejores.
La tendencia en el mundo empresarial no es hablar de…
Soy psicóloga, profesora, empresaria y escritora, aunque no necesariamente por ese orden. Tengo tres novelas publicadas: «Duele la noche», «Piel de agua» y «Días de sal».
